マイ顧問 マスエージェントブログ     相次ぐマイナス改訂、自己負担金額の増加など、医療業界は激変期にあります。 このような厳しい時代を「生き残って」いくためには、時代を見据え、先取りした舵取りをしていく必要があります。 当社は早くから医療・福祉に特化し、蓄積されたノウハウと充実したスタッフ陣で、院長先生や事務長様のよきアドバイザーとして経営のお手伝いをしています。   ・経営戦略の策定 ・開業支援 ・医業・歯科医業承継コンサルティング ・組織体制の強化   - 病院会計準則・税法に基づく医業・税務会計 - 病院・医院・施設・歯科医院の経営戦略、事業計画書及び予算計画書の策定 - 医療法人化手続 - 各種助成金の申請 - 医業・歯科医業経営に関する質疑応答、経営情報の提供 - ホームページの作成や各種アンケートの実施など それぞれの病院・施設等に適した経営戦略を適宜提案させて頂きます！   構想・立案から開院まで、先生のお悩みや不安を一緒に解決します！！ - 事業計画の作成 - 借入交渉 - 人員採用サポートなど   毎月の会計処理を基にご提案させて頂きます！ その年の収支計画を院長先生と話し合いながら作成します。 半期の実績と予算を比較し、修正予算の作成をします。 決算の1ヶ月前には最後の利益予測と税額予測を行います。 1年間の実績の報告を行います。   経営の要とも言える決算書を診断・分析し、『決算診断書』を作成して先生方の求める方向性を見極め、アドバイスさせて頂いております。   18ヶ月前 構想・立案 開業ステップの第一は、明確なビジョンを持つことから始まります。聞き取りから始め、最初のビジョン作りをお手伝いします。 14ヶ月前 開業場所の選定 診療圏調査を含め、開業に適した土地の選定をお手伝いします。 12ヶ月前 建築設計 診療圏調査の結果を基に、建築プランと詳細な資金計画を策定し、面積、設備対応などのハード面、採算性などのソフト面を実現可能性の面から最終チェックします。 10ヶ月前 事業計画の策定 医院を継続させていくためには、しっかりした事業計画が必要です。 金融機関との交渉 作成した事業計画書をもとに、金融機関との交渉を同席して行います。 建築着工   6ヶ月前 医療機器他の選定 医療機器等の必要度をいくつかの判断基準から総合的に判断します。 2ヶ月前 工事完了   求人・面接 採用試験や面接への立会い、募集の受付など、全面的にバックアップいたします。 広告検討 様々な広告媒体の中から、地域性に応じた広告方法のご提案や、ネットを利用したマーケティング等を行います。 1ヶ月前 各種行政手続 各機関への届出は、もれなく行わなくてはなりません。スムーズに手続きができるようサポートいたします。 開院披露 地域の方々を対象とした院内見学会を開催します。 直接会話を交わすことができ、効果的なPRをすることができます。 診療所開業   開院後は一番身近な外部ブレーンとして、税務ほかあらゆるご相談に対応いたします。 開院後のサポートもマスエージェントにお任せ下さい。 医業会計や医療の最新情報に精通した専門スタッフが、あらゆる面で院長先生をサポートします。   - 相続税対策の提案 - 出資の評価・財産承継に伴うタックスプランニング   - 就業規則の作成及び変更 - 組織診断・各種職員研修 - 労務管理アドバイス   上記のほか記帳代行業務、経営サポート業務、労務管理業務、財産サポート業務、税務代理・税務申告業務、各種文書・許認可など、理事長・院長・事務長のあらゆるニーズにお答えします。